Echte impact, bewezen op grote schaal.

TMI ver­ving zijn ver­ou­der­de hand­ma­ti­ge plan­nings­pro­ces door de Con­nec­ted Staf­fing-oplos­sing van bookU. Hier­door werd het invul­len van dien­sten terug­ge­bracht van 5 – 6 hand­ma­ti­ge stap­pen naar één muis­klik en de inwerk­pe­ri­o­de voor plan­ners van drie maan­den naar slechts der­tig minu­ten. Het resul­taat: de kin­der­op­vang­af­de­ling van TMI draait nu met slechts twee plan­ners, die hun tijd beste­den aan het opbou­wen van rela­ties met zorg­me­de­wer­kers in plaats van aan admi­ni­stra­tie­ve rompslomp.

In een super­markt in het stads­cen­trum ver­an­dert het roos­ter van dag tot dag. Proxy Del­hai­ze Brug­ge heeft plan­ning, tijd­re­gi­stra­tie en Dimo­na uit Excel gehaald en onder­ge­bracht in één werk­stroom die gelij­ke tred houdt met de winkelvloer.

Wat begon met mag­neetjes op een bord in de pro­duc­tie­hal, groei­de uit tot een vol­le­dig digi­taal plan­nings­pro­ces. Meer over­zicht, min­der stress en een roos­ter dat mee­be­weegt met het rit­me van de seizoenen.

LOTS Flo­wer Art is een bloe­men­win­kel die daar­naast ook veel eve­ne­men­ten en brui­lof­ten ver­zorgt. Het team is klein en flexi­bel: één vas­te mede­wer­ker, twin­tig flex­wer­kers en stu­den­ten. Vroe­ger was de plan­ning een ware uit­da­ging. Tegen­woor­dig is het dank­zij bookU juist het tegenovergestelde.

Lunch­gar­den heeft meer­de­re ves­ti­gin­gen, elk met een eigen flexi­bel team. Voor eige­na­res Stép­ha­nie van Lunch­gar­den Tie­nen bete­ken­de die flexi­bi­li­teit één ding: veel papier­werk ​’s avonds en in het week­end: Dimo­na-aan­gif­ten, con­trac­ten, uren­af­stem­ming… Digi­ta­le plan­ning en auto­ma­ti­sche loon­ver­wer­king heb­ben daar ver­an­de­ring in gebracht.

Accent Jobs is het groot­ste uit­zend­bu­reau van Bel­gië. Hun Dedi­ca­ted-divi­sie plaatst dage­lijks dui­zen­den men­sen op hon­der­den loca­ties — voor voed­sel­pro­du­cen­ten, schoon­maak­be­drij­ven en detail­han­de­la­ren die op onvoor­spel­ba­re momen­ten tien­tal­len mede­wer­kers nodig heb­ben. De uit­da­ging lag niet in het invul­len van dien­sten. De uit­da­ging lag in de kos­ten voor het invul­len van die diensten.