Hoe Accent de strijd om grootschalige planning wint
Hoe Accent opschaalde zonder extra personeel aan te nemen
5 min leestijd04.08.2026
Geschreven door Team bookU
Accent Jobs is het grootste uitzendbureau van België. Hun Dedicated-divisie plaatst dagelijks duizenden mensen op honderden locaties — voor voedselproducenten, schoonmaakbedrijven en detailhandelaren die op onvoorspelbare momenten tientallen werknemers nodig hebben. De uitdaging lag niet in het invullen van de diensten. De uitdaging lag in de kosten van het invullen van de diensten.
Over Accent Jobs
Accent Jobs is een van de grootste wervings- en uitzendbureaus van België . De afdeling Dedicated, geleid door operationeel directeur Ben De Block, is hun segment met hoge marges en grote complexiteit: zij nemen de grootste klanten (voedselproducenten, schoonmaakbedrijven, grote detailhandelaren) aan met de hoogste shiftvolumes en de krapste marges. Dit zijn de klanten die 24/7 actief zijn, op korte termijn werknemers nodig hebben en een vlekkeloze coördinatie tussen meerdere locaties vereisen. Voor Accent betekende het winstgevend beheren van deze klanten het oplossen van de operationele kosten van de coördinatie — niet de kosten voor het inhuren van personeel, maar de administratieve kosten om klanten aan werknemers te koppelen.
De uitdaging: dubbel werk, gefragmenteerde communicatie, geen schaalvoordelen
Dubbele gegevensinvoer in verschillende systemen — klanten planden hun personeelsbezetting in Excel, op papier of zelfs op een whiteboard, waarna Accent de gegevens opnieuw in hun eigen systemen invoerde
Versnipperde communicatie – geen enkele betrouwbare bron – de planning werd doorgegeven via spreadsheets, e-mails, telefoongesprekken of zelfs afdrukken
Handmatig opstellen van contracten — bij elke dienst moest iemand de planning van de klant opnieuw invoeren in het ATS van Accent
Handmatig contact met werknemers — sms, WhatsApp of telefoontjes naar elke kandidaat voor elke dienst
Complexiteit op locatieniveau — schoonmaakklanten met vijf of zes locaties per dag betekende een vermenigvuldiging van de rommel: orderformulieren moesten opnieuw worden gelezen, details opnieuw worden ingetypt en instructies moesten handmatig per locatie via SMS-ketens worden doorgegeven
Margedaling — bij lage marges op personeelskosten is elk administratief uur dat wordt besteed aan het opnieuw invoeren van gegevens in plaats van het genereren van omzet een directe klap voor de winst; elke miscommunicatie is een gemiste dienst.
Naarmate de portefeuille van Accent groeit, wordt de grens duidelijk: handmatige coördinatie is niet schaalbaar.
“We waren al onze tijd kwijt met het overbruggen van verschillen tussen systemen. De spreadsheet van de klant, ons ATS, de telefoon van de medewerker — drie afzonderlijke werelden die iemand handmatig op elkaar moest afstemmen.”
Ben De Block
Operationeel directeur
Hoe bookU Staffing het verschil maakte
Accent ging live op het bookU Staffing-platform, te beginnen met klanten in de horeca en detailhandel, en breidde vervolgens uit naar schoonmaak, de meest complexe toepassing.
Eén geïntegreerde planningslaag, van klant tot medewerker
bookU sluit aan op het CRM, ATS en de backoffice van Accent in één geïntegreerde laag. Aanvragen van klanten komen binnen via de dienstroosterinvoer. Automatische matching selecteert de juiste kandidaat voor elke dienst. Contracten worden gegenereerd. Kandidaten worden automatisch op de hoogte gebracht.
Contracten worden automatisch gegenereerd
Geen overtypen. Geen handmatige invoer. De planningsgegevens worden direct doorgestuurd naar de contractgeneratie.
Meldingen voor werknemers binnen dertig minuten
Zodra een contract klaar is, ontvangt de werknemer binnen dertig minuten een melding in zijn werknemersapp — geen sms-ketens, geen vervolg telefoontjes.
Digitale werkinstructies per locatie
Voor schoonmaakklanten die dagelijks meerdere locaties beheren, ontvangen medewerkers nu gedetailleerde instructies per locatie: waar de schoonmaakmiddelen zijn opgeslagen, welke producten ze moeten gebruiken, routebeschrijvingen — allemaal in de app. Geen sms-ketens of mondelinge overdrachten meer.
Kandidaten krijgen het volledige plaatje tezien
Medewerkers ontvangen op elk moment op één plek bevestigingen van hun diensten, locatiegegevens en instructies. Voor de ‘multi-jobbers’ (medewerkers die bewust een hoofdbaan combineren met flexibel nevenwerk) maakt dit de opdrachten van Accent aanzienlijk aantrekkelijker dan die van concurrenten die nog steeds werken met sms’jes en telefoontjes.
De administratieve kosten dalen onmiddellijk
Per klantaccount bespaart de planner ongeveer een halve dag per week door dubbele gegevensinvoer te elimineren. Bij 40 Dedicated-klanten is de totale besparing aan administratieve capaciteit aanzienlijk — en deze schaalbaar zonder extra personeel aan te nemen voor de planningsfunctie.
Resultaten in één oogopslag
Gebied
Vóór bookU
Met bookU
Planning voor klanten
Spreadsheet, e-mail, papier
Geïmporteerd in één systeem
Gegevensinvoer
Handmatig opnieuw invoeren in ATS
Automatisch vanuit bookU
Contractgeneratie
Handmatig, foutgevoelig
Automatisch in hetzelfde proces
Melding aan medewerker
SMS, WhatsApp, telefoongesprekken
App-melding binnen 30 minuten
Werkinstructies
SMS-ketens en mondeling
Digitale instructies per locatie
Eén bron van waarheid
Geen — drie afzonderlijke systemen
Eén geïntegreerde laag
Beheertijd per klant
Een halve dag per week verloren aan het opnieuw invoeren van gegevens
Vrijgekomen terugkerende capaciteit
Ervaring van kandidaten
Versnipperd over sms en e-mail
Eén app, één betrouwbare bron
Marge per plaatsing
Afgenomen door administratieve kosten
Beschermd door automatisering
Schaalbaarheid
Plafond bereikt bij X accounts
Opschalen zonder extra personeel aan te nemen
Het resultaat: tijdwinst, een betere kandidaatervaring en een weg naar schaalvergroting
Voor de accounts met lage marges van Accent is de rekensom eenvoudig: een halve dag per week bespaard per klant × 40 accounts = aanzienlijke terugkerende capaciteit vrijgemaakt, zonder uitbreiding van het personeelsbestand.
Ook de kandidaatervaring verbetert — werknemers zien diensten, locaties en instructies in één app in plaats van verspreid over sms en e-mail.
Tegen het einde van 2026 zal Accent dit bij alle 40 Dedicated-klanten hebben uitgerold, gevolgd door Master Vendor Distribution om mee te dingen naar grote aanbestedingen waarbij meerdere bureaus betrokken zijn.
“Reken maar uit: een halve dag per week per account, maal 40 klanten. Dankzij die terugkerende administratieve capaciteit kunnen we opschalen zonder extra planners aan te nemen.””
Ben De Block
Operationeel directeur
Waarom dit voorbeeld belangrijk is
Ben De Block is geen technologieliefhebber die enthousiast werd over een nieuw platform. Hij is een ervaren operationeel leider die meer dan een jaar lang tools heeft geëvalueerd voordat hij een keuze maakte, en die vijftien jaar lang heeft geleerd waar de echte marges in de uitzendbranche worden gewonnen en verloren.
Zijn observatie over de sector is het overwegen waard: de hele uitzendbranche werkt nog steeds grotendeels zoals 20 of 25 jaar geleden. Er komt een vacature binnen. Dan begint de zoektocht.
De bureaus die breken met dat reactieve model, die de infrastructuur opbouwen om de juiste medewerker te vinden nog voordat er überhaupt een vacature is, zijn degenen die klaar zijn om het komende decennium te winnen. Op het planningsniveau wordt die verschuiving in de praktijk gebracht. bookU is de infrastructuur die dit mogelijk maakt.
Hoe TMI zijn roostering heeft getransformeerd met bookU Staffing
TMI verving zijn verouderde handmatige planningsproces door de Connected Staffing-oplossing van bookU. Hierdoor werd het invullen van diensten teruggebracht van 5 – 6 handmatige stappen naar één muisklik en de inwerkperiode voor planners van drie maanden naar slechts dertig minuten. Het resultaat: de kinderopvangafdeling van TMI draait nu met slechts twee planners, die hun tijd besteden aan het opbouwen van relaties met zorgmedewerkers in plaats van aan administratieve rompslomp.
Minder tijd kwijt aan Dimona-aangiften en contracten voor flexwerkers en studenten bij Lunchgarden
Lunchgarden heeft meerdere vestigingen, elk met een eigen flexibel team. Voor eigenares Stéphanie van Lunchgarden Tienen betekende die flexibiliteit één ding: veel papierwerk ’s avonds en in het weekend: Dimona-aangiften, contracten, urenafstemming… Digitale planning en automatische loonverwerking hebben daar verandering in gebracht.
Van chaos naar duidelijkheid bij bloemenwinkel LOTS Flower Art
LOTS Flower Art is een bloemenwinkel die daarnaast ook veel evenementen en bruiloften verzorgt. Het team is klein en flexibel: één vaste medewerker, twintig flexwerkers en studenten. Vroeger was de planning een ware uitdaging. Tegenwoordig is het dankzij bookU juist het tegenovergestelde.