Naar inhoud

Van chaos naar helderheid bij bloemenwinkel LOTS Flower Art

3 min leestijd 04.08.2026

Geschreven door Team bookU

Gifke2 e4ef903d 5e8c 443d 847d 65419bd8eac3 jpg

LOTS Flo­wer Art is een bloe­men­win­kel die zich daar­naast bezig­houdt met veel eve­ne­men­ten en brui­lof­ten. Het team is klein en flexi­bel: één vas­te mede­wer­ker, twin­tig flex- en stu­dent­me­de­wer­kers. Vroe­ger was de plan­ning mee­do­gen­loos. Tegen­woor­dig is het pre­cies het tegenovergestelde.

Over LOTS Flower Art

LOTS Flower Art is een bloemenwinkel die wordt gerund door Lieselot Jonnaert. Het bedrijf heeft twee kanten: een bloemenwinkel waar klanten binnenlopen en bloemschikken voor evenementen en bruiloften. Het team is flexibel opgezet: één vaste medewerker, naast ongeveer twintig flexwerkers en studenten die invallen op drukke dagen en tijdens seizoenspieken. Voor Lieselot was die flexibiliteit ook het moeilijkste om te beheren: alles zat in haar hoofd, in haar berichten en in haar inbox.

De uitdaging

  • Planning verspreid over telefoon, e-mail en notitieboekjes – geen eenduidige bron van informatie over wie wanneer werkt
  • Beschikbaarheid verspreid over verschillende mensen en gesprekken — elke week aan twintig flexkrachten vragen wanneer ze beschikbaar zijn, was een klus op zich
  • Elke dienstroosterwijziging betekende weer een nieuwe ronde berichten — en niet iedereen had het goed
  • Tijdregistratie los van de planning — in- en uitklokken gebeurde handmatig, en loonberekeningen moesten met de hand worden gecorrigeerd
  • De Dimona-aangiften waren een nachtmerrie aan het einde van de maand — alle wijzigingen en overschrijdingen moesten door Lieselot opnieuw worden ingevoerd nadat de maand was afgesloten, met boetes van de sociale zekerheid tot gevolg
  • De koppeling met Acerta (salarispartner) gebeurde handmatig — loongegevens moesten opnieuw worden ingevoerd in plaats van direct door te stromen

Elke week stuur­de ik twin­tig men­sen een bericht­je om te vra­gen wan­neer ze kon­den komen, en pro­beer­de ik ze ver­vol­gens in te pas­sen in de dien­sten die ik nodig had. Dat kost­te me uren, en toch waren men­sen nog steeds in de war over wan­neer ze moesten komen.”

Hoe bookU Workforce Management het verschil maakte

De overstap was eenvoudig: één tool voor roostering, tijdregistratie en loonverwerking.

  1. Roosters die iedereen op één plek kan bekijken

    Beschikbaarheid via de bookU Staff-app, zodat het opstellen van het rooster voor volgende week op elkaar is afgestemd en geen giswerk is. Elk teamlid — vast, flex of student — kijkt in de bookU Staff-app om te zien wanneer hij of zij moet werken.

  2. Geen berichten meer over diensten

    Zodra het rooster is opgesteld, weet het team het. Je hoeft geen sms'jes meer naar twintig mensen te sturen of je zorgen te maken dat iemand het bericht gemist heeft.

  3. Tijdregistratie via de tablet

    Klok in en uit met een persoonlijke pincode in de bookU Timer-app. De begin-, pauze- en eindtijden worden automatisch geregistreerd, en je kunt ze onmogelijk vergeten.

  4. Eén doorstroom van gewerkte uren naar uitbetaald loon

    De geregistreerde uren worden rechtstreeks doorgestuurd naar Acerta, de salarisverwerker waarmee ze samenwerken, zodat de loongegevens actueel en nauwkeurig zijn. Geen herinvoer, geen fouten, geen paniek aan het einde van de maand.

  5. Dimona-aangiften volgen de werkelijke uren

    Omdat de tijdregistratie gekoppeld is aan de planning, worden Dimona-aangiften opgesteld op basis van wat er daadwerkelijk is gebeurd. Geen gissingen of correcties. Als iemand langer blijft, wordt dit automatisch aangepast.

Resultaten in één oogopslag

GebiedVóór bookUMet bookU
PlanningElke week berichten naar 20 mensenEén planning in de Staff-app
CommunicatieTelefoon, e-mail, sms'jes, verwarringEén betrouwbare bron
Last-minute wijzigingenDe planning opnieuw maken, de e-mails opnieuw versturenOnmiddellijke melding aan de betrokkenen
TijdregistratieHandmatig, op papierDe medewerker klokt in via een eenvoudige app op een tablet
DimonaWordt aan het einde van de maand handmatig opnieuw ingevoerdGegenereerd op basis van de werkelijke uren
FoutpercentageHoog — de bloemist versus de spreadsheetLaag — automatisering neemt het giswerk weg
De rol van de eigenaarDe winkel runnen + planning bijhouden + administratieDe winkel en het team runnen

Het resultaat

  • Tijdwinst op planning en administratie — meer tijd voor de bloemen en de klanten
  • Duidelijkheid voor elke flexkracht en student — ze kijken in de bookU Staff-app, niet in hun inbox
  • Lonen, Dimona en tijdregistratie in één geautomatiseerd proces

De work­flow met Acer­ta en bookU levert een enor­me tijd­winst op. Alles op het gebied van nale­ving van de wet­ge­ving wordt gere­geld, en het helpt je om je team goed te lei­den en te beheren.”

Geschreven door Team bookU

Ontvang altijd de nieuwste updates
in je inbox.

Wees de eer­ste die onze maan­de­lijk­se upda­tes en inzich­ten leest.

Terug naar klantenverhalen

Meer klantenverhalen

Preview website linkshare tekst 1 jpg

Hoe TMI zijn roostering heeft getransformeerd met bookU Staffing

TMI ver­ving zijn ver­ou­der­de hand­ma­ti­ge plan­nings­pro­ces door de Con­nec­ted Staf­fing-oplos­sing van bookU. Hier­door werd het invul­len van dien­sten terug­ge­bracht van 5 – 6 hand­ma­ti­ge stap­pen naar één muis­klik en de inwerk­pe­ri­o­de voor plan­ners van drie maan­den naar slechts der­tig minu­ten. Het resul­taat: de kin­der­op­vang­af­de­ling van TMI draait nu met slechts twee plan­ners, die hun tijd beste­den aan het opbou­wen van rela­ties met zorg­me­de­wer­kers in plaats van aan admi­ni­stra­tie­ve rompslomp.

Lees meer
Images 14

Minder tijd kwijt aan Dimona-aangiften en contracten voor flexwerkers en studenten bij Lunchgarden

Lunch­gar­den heeft meer­de­re ves­ti­gin­gen, elk met een eigen flexi­bel team. Voor eige­na­res Stép­ha­nie van Lunch­gar­den Tie­nen bete­ken­de die flexi­bi­li­teit één ding: veel papier­werk s avonds en in het week­end: Dimo­na-aan­gif­ten, con­trac­ten, uren­af­stem­ming… Digi­ta­le plan­ning en auto­ma­ti­sche loon­ver­wer­king heb­ben daar ver­an­de­ring in gebracht.

Lees meer
Libeert 19

Van magneetbord naar digitale personeelsplanning bij Libeert

Wat begon met mag­neetjes op een bord in de pro­duc­tie­hal, groei­de uit tot een vol­le­dig digi­taal plan­nings­pro­ces. Meer over­zicht, min­der stress en een roos­ter dat mee­be­weegt met het rit­me van de seizoenen.

Lees meer